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Les lignes directrices
Depuis l’adoption du Plan d’Action des lignes directrices pour la mise en œuvre des actions proposées, la gestion et le suivi des populations d’oiseaux ont été développés et publiés.
Les Lignes directrices pour l'élaboration des Plans d'Action Nationaux pour la conservation des Oiseaux marins et côtiers visent à donner des directives pour l'élaboration des Plans d'Action Nationaux pour la conservation des oiseaux marins et côtiers pour assurer que les processus nationaux suivent des directives communes en vue de fournir des données comparables et compatibles au niveau de la région méditerranéenne.
Les actions proposées sont présentées selon 5 domaines :
- La collecte de données basée sur l'évaluation du statut des connaissances;
- La protection légale et les techniques des mesures de réduction d'impact;
- L’application au niveau national des accords internationaux;
- Le renforcement du cadre institutionnel;
- La formation, l’éducation et la sensibilisation du public.
Le suivi et la gestion des aires côtières et marines protégées d’importance pour les oiseaux sont indispensables afin d’assurer la conservation à long terme de ces espèces d’oiseaux. L’une des principales actions permettant de réaliser les objectifs du Plan d’Action consiste à élaborer un ensemble de lignes directrices relatives au suivi des populations de ces espèces et à l’élaboration de plans de gestion pour les zones côtières dans lesquelles elles se reproduisent.
Le suivi constitue généralement l’une des principales activités envisagées dans le plan de gestion d’une zone et par conséquent, les lignes directrices sont présentées en deux parties :
- Les lignes directrices relatives au plan de gestion des zones d’importance côtière et marine pour les oiseaux (nidification, mue, reproduction, alimentation, hivernage) et/ou aux aires marines et côtières protégées ;
- Lignes Directrices pour la Gestion et le Suivi des Populations d’Oiseaux Marins et Côtiers Menacés et des Aires d’Importance pour leur Conservation en Méditerranée.
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